Pokazywanie postów oznaczonych etykietą OWES. Pokaż wszystkie posty
Pokazywanie postów oznaczonych etykietą OWES. Pokaż wszystkie posty

poniedziałek, 24 czerwca 2013

Szkolenie pt. Ocena biznes planów zakładanych przedsiębiorstw społecznych

Zaproszenie

Związek Lustracyjny Spółdzielni Pracy, jako Partner projektu "Zintegrowany system wsparcia ekonomii społecznej" współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego, zaprasza na szkolenie:

Ocena biznes planów zakładanych przedsiębiorstw społecznych

które odbędzie się w dniach 4-6.09.2013 w Katowicach

Celem szkolenia jest:
- Zdobycie przez doradców i doradczynie OWES umiejętności planowania przedsięwzięć ekonomii społecznej, znajdowania przewag rynkowych PES  na bazie potencjału osób, regionu oraz oczekiwań rynku;
- Zdobycie przez doradców i doradczynie OWES wiedzy i kompetencji z zakresu biznes planowania, umożliwiających skuteczne wsparcie przedsiębiorstw społecznych
w przygotowaniu biznes planu;
- Nabycie przez doradców i doradczynie OWES umiejętności rzetelnej i obiektywnej oceny biznes planów przedsięwzięć społecznych.

ZARYS PROGRAMU:

1)   Modele biznesowe i ich ocenę
2)   Podstawy tworzenia i główne części biznes planu
3)   Analizę finansową jako podstawę biznes planu
4)   Uproszczone studium wykonalności dla planowanej działalności
5)   Ocena biznes planów – praca warsztatowa

REKRUTACJA NA SZKOLENIE:

W szkoleniu mogą wziąć udział pracownicy i pracownice instytucji publicznych oraz organizacji pozarządowych, które prowadzą Ośrodki Wsparcia Ekonomii Społecznej.

Ilość miejsc ograniczona.
Warunki rekrutacji: 1) decyduje kolejność zgłoszeń; 2) w przypadku dużej ilości zgłoszeń na jedno szkolenie, organizator może ograniczyć liczbę uczestników/uczestniczek z jednej organizacji do maksimum 3 osób.

ZGŁOSZENIA prosimy przesyłać na adres: artur@spoldzielnie.org.pl 

INFORMACJE DODATKOWE:
Uczestnictwo w spotkaniu jest bezpłatne i obejmuje udział w szkoleniu, wyżywienie, komplet materiałów konferencyjnych 2 noclegi.
Po zakończeniu szkolenia jego uczestnicy mogą skorzystać z doradztwa z zakresu objętego programem szkolenia.

Szkolenie rozpoczyna się w dniu 4 WRZEŚNIA 2013 o godzinie 11:00.

               
Więcej informacji w sprawie szkoleń:

Artur Then
specjalista ds. szkoleń doradczych
Agencja Rozwoju i Promocji Spółdzielczości
Związku Lustracyjnego Spółdzielni Pracy
tel. 012 655 10 17


środa, 12 czerwca 2013

Szkolenie „Zarządzanie marką przedsiębiorstwa społecznego”

Związek Lustracyjny Spółdzielni Pracy, jako Partner projektu "Zintegrowany system wsparcia ekonomii społecznej" współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej
w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego, zaprasza Doradców Ośrodków Wsparcia Ekonomii Społecznej na szkolenie:

„Zarządzanie marką przedsiębiorstwa społecznego”

które odbędzie się w dniach 17-19 lipca w Katowicach.

Celem szkolenia jest:
dostarczenie doradcom/doradczyniom OWES wiedzy na temat siły marki, doskonalenie w praktyce sztuki budowania silnej marki, będącej jednym
z kluczowych czynników sukcesu na rynku, nabycie umiejętności budowania strategii marki, wykorzystywania brand management w przedsiębiorstwach społecznych.


ZARYS PROGRAMU:
·         Kreowanie marki – źródła kapitału marki, tożsamość marki, wartość marki, identyfikacja grup docelowych a budowanie marki, wizerunek marki.
·         Strategia marki – dobór strategii marki, określenie celów strategicznych, wizerunkowych i marketingowych marki, proces tworzenia marki.
·         Kształtowanie marki – cykl życia marki, marka w procesie, pozycjonowanie marki, wprowadzanie marki na rynek, zarządzanie obecnością i wartością marki, projektowanie doświadczenia i stanu emocjonalnego odbiorcy marki.
·         Zarządzanie marką – zarządzanie produktem, usługami i usługami wspierającymi produkt, cena i dystrybucja w zarządzaniu marką, strategie ewolucji marki, efektywny dobór kanałów komunikacyjnych marki, zarządzanie zintegrowaną komunikacją marketingową marki.
·         Monitoring marki – brand watching, wzmacnianie marki, rewitalizacja marki.
·         Budowanie strategii marki – warsztaty.

REKRUTACJA NA SZKOLENIE: 
W szkoleniu mogą wziąć doradcy/doradczynie Ośrodków Wsparcia Ekonomii Społecznej. Ilość miejsc ograniczona.
Warunki rekrutacji: 1) decyduje kolejność zgłoszeń; 2) w przypadku dużej ilości zgłoszeń na jedno szkolenie, organizator może ograniczyć liczbę uczestników/uczestniczek z jednej organizacji do maksimum 3 osób.

ZGŁOSZENIA prosimy przesyłać na adres: artur@spoldzielnie.org.pl 
INFORMACJE DODATKOWE:
Uczestnictwo w spotkaniu jest bezpłatne i obejmuje udział w szkoleniu, wyżywienie, komplet materiałów konferencyjnych 2 noclegi.
Po zakończeniu szkolenia jego uczestnicy/uczestniczki mogą skorzystać z doradztwa
z zakresu objętego szkoleniem.

Szkolenie rozpoczyna się w dniu 19 lipca 2013 o godzinie 11:00.
               
Więcej informacji w sprawie szkoleń:
Artur Then
Specjalista ds. szkoleń doradczych,
Agencja Rozwoju i Promocji Spółdzielczości
Związku Lustracyjnego Spółdzielni Pracy
e-mail: artur@spoldzielnie.org.pl, tel. 012 655 10 17


Szkolenie „Budowanie marki i public relations w podmiotach ekonomii społecznej”

wsparcia ekonomii społecznej" współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej
w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego, zaprasza Doradców Ośrodków Wsparcia Ekonomii Społecznej na szkolenie:

„Budowanie marki i public relations w podmiotach
ekonomii społecznej”

które odbędzie się w dniach 10-12 lipca 2013 roku w Lublinie


Celem szkolenia jest:
Dostarczenie doradcom/doradczyniom OWES wiedzy i praktycznych przykładów
z zakresu marketingu podmiotów ekonomii społecznej, wiedzy i praktycznych przykładów dot. budowania marki, nabycie przez doradców umiejętności identyfikacji i analizy potrzeb konkretnych grup klientów, dostosowania odpowiednich narzędzi w komunikacji marketingowej.

ZARYS PROGRAMU:
·         Komunikacja marketingowa – cele, adresaci/adresatki, narzędzia, spodziewane efekty.
·         Marketing w sektorze ekonomii społecznej.
·         Identyfikacja i analiza potrzeb klientów/klientek pod kątem przygotowania konkretnej oferty, produktu (z uwzględnieniem różnych grup klientów: klientów/klientek anonimowych – rynkowych, klientów/klientek odpowiedzialnych społecznie oraz administracji publicznej).
·         Budowanie marki: siła marki, opracowanie strategii marki, wizualizacja, pozycjonowanie marki, narzędzia komunikacji z rynkiem, zarządzanie marką na różnych etapach jej rozwoju.
·         Public relations w sektorze ES.

REKRUTACJA NA SZKOLENIE:
W szkoleniu mogą wziąć doradcy/doradczynie Ośrodków Wsparcia Ekonomii Społecznej. Ilość miejsc jest ograniczona.
Warunki rekrutacji: 1) decyduje kolejność zgłoszeń; 2) w przypadku dużej ilości zgłoszeń na jedno szkolenie, organizator może ograniczyć liczbę uczestników/uczestniczek z jednej organizacji do maksimum 3 osób.

ZGŁOSZENIA prosimy przesyłać na adres: artur@spoldzielnie.org.pl 
INFORMACJE DODATKOWE:
Uczestnictwo w spotkaniu jest bezpłatne i obejmuje udział w szkoleniu, wyżywienie, komplet materiałów konferencyjnych 2 noclegi.
Po zakończeniu szkolenia jego uczestnicy/uczestniczki mogą skorzystać z doradztwa z zakresu objętego szkoleniem.





Szkolenie rozpoczyna się w dniu 10 lipca 2013 o godzinie 11:00.
W Hotelu Campanile ul. Lubomelska 14-16 

Więcej informacji w sprawie szkoleń:
Artur Then
Specjalista ds. szkoleń doradczych, Agencja Rozwoju i Promocji Spółdzielczości
Związku Lustracyjnego Spółdzielni Pracy
e-mail: artur@spoldzielnie.org.pl, tel. 012 655 10 17



piątek, 7 czerwca 2013

„Globalny świat pracy – Globalne działania”

Polska Zielona Sieć oraz Rada OPZZ Województwa Małopolskiego ogłaszają nabór uczestniczek i uczestników na roczny, bezpłatny cykl edukacyjny pt.

„Globalny świat pracy – Globalne działania”
  • Chcesz włączyć się w globalny ruch walczący o godną pracę dla wszystkich?
  • Chcesz zrozumieć wpływ globalnego kapitału na świat pracy tu i w krajach globalnego Południa?
  • Chcesz poznać związkowców i związkowczynie oraz działaczy i działaczki społeczne z sześciu krajów?
  • Chcesz z bliska zobaczyć codzienne realia pracowników i pracownic z Bangladeszu i Brazylii?
Jeśli tak, zapraszamy Cię na roczny, bezpłatny cykl edukacyjny poświęcony zagadnieniu godnej pracy i międzynarodowym strategiom solidarności.

Zaplanowano:
  • 6 dwudniowych warsztatów (od listopada 2013 do czerwca 2014)
  • 1 warsztat wyjazdowy w Austrii
  • spotkanie z gośćmi z Bangladeszu
  • możliwość wzięcia udziału w wizycie studyjnej w Bangladeszu, w Brazylii i w Belgii
  • możliwość wzięcia udziału w okrągłym stole w Europarlamencie na temat Agendy Godnej Pracy
Organizatorzy pokrywają koszty przejazdu, wyżywienia oraz zakwaterowania. Ilość miejsc jest ograniczona: zajęcia odbywać się będą w 15-osobowej grupie.

Na Twoje zgłoszenie czekamy do 10 września.
Aby wziąć udział wejdź na stronę: 
i wypełnij formularz zgłoszeniowy.

Jeśli nie jesteście Państwo osobiście zainteresowani naszym szkoleniem prosimy o przekazanie tej wiadomości potencjalnie zainteresowanym osobom (aktywist(k)om społecznym, student(k)om etc.).

Opis szkoleń

Szkolenia odbędą się w ramach międzynarodowego projektu pt. „Godna praca – Godne Życie!”, który w Polsce realizowany jest przez Polską Zieloną Sieć oraz Radę OPZZ Województwa Małopolskiego. Szkolenie adresowane jest do członków i członkiń związków zawodowych oraz organizacji pozarządowych, a także niezależnych działaczy i działaczek społecznych. Motywami przewodnimi będą idea godnej pracy oraz międzynarodowe strategie solidarności pracowniczej i obywatelskiej. Analogiczne szkolenia odbywają się równolegle w 5 krajach, które są partnerami projektu.

Oprócz sześciu dwudniowych warsztatów, które odbędą się w Krakowie, zaplanowaliśmy wyjazd na pięciodniową konferencję międzynarodową w Austrii, gdzie spotkamy się z partnerami z Austrii, Brazylii, Bułgarii, Litwy i Rumunii. W ramach projektu zorganizowane zostaną także trzy wizyty studyjne: do Brazylii, do Bangladeszu i do Belgii (dla wybranych uczestników/czek). Lokalny świat pracy odkryją przed nami działaczki i działacze tamtejszych związków zawodowych i innych organizacji pracowniczych.

Zapewniamy interaktywne metody działania, elementy edukacji globalnej, multimedialne narzędzia, ciekawych i kompetentnych gości – reprezentantów i reprezentantki związków zawodowych jak i trzeciego sektora.

Wstępne terminy i tematy szkoleń:

Moduł I: 21-22 listopada 2013 - Globalny kapitał kontra globalne sieci pracownicze
Moduł II: 16-17 grudnia 2013 - Godna praca prawem obywateli i obywatelek świata
Moduł III: 21-22 stycznia 2014 - Globalizacja – zagrożenie czy szansa dla świata pracy?
Moduł IV: 26-27 lutego 2014 - Stereotypy: jak nie dać się złapać w pułapkę uprzedzeń
Moduł V: 1-5 kwietnia 2014 - Poznajmy się! Konferencja międzynarodowa z udziałem partnerów z 6 krajów
Moduł VI: 14-15 maja 2014 - Solidarność międzynarodowa to dziś konieczność? Spotkanie z gośćmi z Bangladeszu.
Moduł VII: 19-20 czerwca 2014 - Zacznijmy działać: co ja mogę zrobić na rzecz godnej pracy dla wszystkich?
Wszystkie moduły krajowe odbędą się w siedzibie OPZZ w Krakowie.

Chcesz się zgłosić? Wejdź na 

Więcej informacji:



środa, 29 maja 2013

Zaproszenie

Związek Lustracyjny Spółdzielni Pracy, jako Partner projektu "Zintegrowany system wsparcia ekonomii społecznej"współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego, zaprasza Doradców Ośrodków Wsparcia Ekonomii Społecznej na szkolenie:
Prawne aspekty działania Spółdzielni socjalnych
3-5 lipca 2013 roku w Krakowie

Celem szkolenia jest:
Dostarczenie doradcom/doradczyniom OWES wiedzy z zakresu Prawa Spółdzielczego oraz innych przepisów regulujących funkcjonowanie spółdzielni socjalnych jak również umiejętności rozwiązywania konkretnych problemów, z jakimi zwracają się do OWES spółdzielcy. 

Zarys programu:
1.     Spółdzielczość w Polsce. Badania, przykłady, dobre praktyki.
2.     Podstawy prawne działania spółdzielni socjalnych – Jak posługiwać się Prawem Spółdzielczym?
3.     Praktyczne aspekty wykorzystania regulacji prawnych.
4.     Dokumentacja wewnętrzna w spółdzielni socjalnej (statut, regulaminy, etc.).
5.     System wsparcia spółdzielni socjalnych – jak z niego korzystać?
6.     Lustracja w spółdzielniach socjalnych.
7.     Podstawy ogłoszenia upadłości lub poddania się likwidacji.

Zakres szkolenia obejmuje:
1) przygotowanie do prowadzenia działalności gospodarczej (wymogi związane z rejestracją działalności gospodarczej, obowiązki z zakresu rachunkowości, księgowość pełna a księgowość uproszczona, praktyczne aspekty prowadzenia ewidencji księgowej);
2) zagadnienia związane ze sprawozdawczością finansową (dokumentowanie i ewidencjonowanie prowadzenia działalności, przygotowanie, analiza i zatwierdzanie sprawozdań finansowych, dokumentowanie, ewidencjonowanie oraz sprawozdawczość w zakresie pomocy publicznej);
3) zagadnienia podatkowe (obciążenia podatkowe podmiotów prowadzących działalność gospodarczą, podatek dochodowy od osób prawnych, podatek od towarów i usług, obowiązki wobec ZUS).


REKRUTACJA NA SZKOLENIE:

W szkoleniu mogą wziąć udział pracownicy/pracownice instytucji publicznych oraz organizacji pozarządowych, które prowadzą Ośrodki Wsparcia Ekonomii Społecznej.

Ilość miejsc ograniczona.
Warunki rekrutacji: 1) decyduje kolejność zgłoszeń; 2) w przypadku dużej ilości zgłoszeń na jedno szkolenie, organizator może ograniczyć liczbę uczestników z jednej organizacji do maksimum 3 osób.

ZGŁOSZENIA prosimy przesyłać na adres: artur@spoldzielnie.org.pl, formularz zgłoszeniowy wraz z deklaracja współpracy z CES - w załączeniu.


INFORMACJE DODATKOWE:
Uczestnictwo w spotkaniu jest bezpłatne i obejmuje udział w szkoleniu, wyżywienie, komplet materiałów konferencyjnych 2 noclegi.
Po zakończeniu szkolenia jego uczestnicy mogą skorzystać z doradztwa z zakresu objętego szkoleniem.

Szkolenie rozpoczyna się w dniu 3 lipca 2013 o godzinie 11
„Ośrodek Zielony Dół” Kraków ul. Zielony Dół 4
               
Więcej informacji w sprawie szkoleń:

Artur Then
Specjalista ds. szkoleń doradczych

Agencja Rozwoju i Promocji Spółdzielczości
Związku Lustracyjnego Spółdzielni Pracy

ul. Malborska 65
30-646 Kraków
tel./fax (12) 655-10-17


wtorek, 14 maja 2013

Już znamy najnowszą ofertę doradczo-szkoleniową dla OWES i CIS




Oferta doradztwa indywidualnego świadczonego w ramach projektu
„Zintegrowany system wsparcia ekonomii społecznej”


Doradztwo indywidualne skierowane jest do Ośrodków Wsparcia Ekonomii Społecznej oraz Centrów Integracji Społecznej.

Doradztwo świadczone jest przez ekspertów zewnętrznych poprzez Centra Ekonomii Społecznej (CES).

Tematy doradcze dla Ośrodków Wsparcia Ekonomii Społecznej:

Zakres doradztwa
1. Uwarunkowania prawne w działalności podmiotów ekonomii społecznej.
2. Ocena biznes planów zakładanych przedsiębiorstw społecznych.
3. Rachunkowość i finanse w podmiotach trzeciego sektora.
4. Prawne aspekty działania spółdzielni socjalnej.
5. Marketing i public relations w sektorze ekonomii społecznej.
6. Funkcjonowanie przedsiębiorstwa społecznego na rynku.
7. Instrumenty animacji i diagnozy dla Doradców OWES
8. Praca z osobami w trudnej sytuacji życiowej w zakresie ich aktywizacji zawodowej
9. Budowanie samodzielności finansowej OWES – planowane w drugiej połowie roku

Tematy doradcze dla Centrów Integracji Społecznej:

Zakres doradztwa
1. Uwarunkowania prawno – organizacyjno – finansowe funkcjonowania CIS oraz współpraca z partnerami.
2. Psychologiczne aspekty pracy z uczestnikami/uczestniczkami CIS

Doradztwo jest bezpłatne dla odbiorców projektu.
Doradztwo świadczone jest do listopada 2013 roku.

Wymagane jest zgłoszenie zapotrzebowania na doradztwo do Doradcy/Doradczynie CES, przesłanie formularza zgłoszenia na doradztwo oraz formularzy zgłoszenia do projektu do Związku Lustracyjnego Spółdzielni Pracy, który odpowiada za realizację doradztwa na poziomie krajowym.





Szczegółowy opis doradztwa dostępnego w 2013 roku:

  1. Uwarunkowania prawne w działalności podmiotów ekonomii społecznej:

1)    Działalność nieodpłatna, odpłatna i gospodarcza.
2)    Rola osób /uczestniczna poszczególnych szczeblach struktury organizacyjnej (obligatoryjne i fakultatywne organy podmiotów ekonomii społecznej).
3)    Działalność III sektora a zapisy ustaw dotyczących prowadzenia działalności gospodarczej.
4)    Dotacje a postępowanie sądowo – administracyjne i pomoc publiczna.
5)    Prowadzenie działalności gospodarczej w różnych formach.
6)    Rejestracja działalności gospodarczej oraz wprowadzenie zmian w KRS, praca z PKD, obowiązki podatkowe.
7)    Postępowanie naprawcze.
8)    Umowy cywilnoprawne w III sektorze.
9)    Kontrole.
10) Ochrona danych osobowych.

  1. Ocena biznes planów zakładanych przedsiębiorstw społecznych:

1)    Tworzenie modeli biznesowych dla grup inicjatywnych, zainteresowanych utworzeniem PES.
2)    Oceny zasadności ekonomicznej i stabilności modeli biznesowych.
3)    Tworzenie biznes planów dla nowo zakładanych PES.
4)    Tworzenie biznes planów dla inwestycji przygotowywanych przez PES.
5)    Pomoc w tworzeniu kryteriów dla oceny biznes planów przez OWES.

  1. Rachunkowość i finanse w podmiotach trzeciego sektora:

1) Wymogi związane z ewidencjonowaniem działalności PES (wynikające z ustawy o rachunkowości i innych przepisów).
2)   Praktyczne aspekty prowadzenia ewidencji księgowej PES z uwzględnieniem wyodrębnienia ewidencji w przypadku prowadzenia działalności odpłatnej i nieodpłatnej.
3)    Zagadnienia związane ze sprawozdawczością PES.
4)    Podstawowe zagadnienia związane z analizą finansową w zakresie niezbędnym dla PES.
5)    Zagadnienia podatkowe i inne niezbędne informacje dla PES (m.in.. obciążenia podatkowe podmiotów prowadzących działalność gospodarczą, podatek dochodowy od osób prawnych, podatek od towarów i usług, obowiązki wobec ZUS, inne zobowiązania publiczno – prawne, etc.).
6)    Podział odpowiedzialności między kluczowymi osobami zajmującymi się finansami i zarządzaniem w PES.
7)    Zarządzanie finansami w organizacji, strategia finansowa, planowanie budżetu, etc.



  1. Prawne aspekty działania spółdzielni socjalnej:

1)    Podstawy prawne działania spółdzielni socjalnych (Ustawa Prawo Spółdzielcze, Ustawa o spółdzielniach socjalnych, inne regulacje prawne).
2)    Zakładanie spółdzielni socjalnej krok po kroku – jak pokierować grupą inicjatywną?
3)    Prawa i obowiązki członków, zasady ekonomicznego uczestnictwa członków oraz zasady demokracji spółdzielczej w praktyce – najczęściej pojawiające się problemy.
4)    Organy w spółdzielni, podział kompetencji pomiędzy Walnym Zgromadzeniem, Radą Nadzorczą i Zarządem, zakres odpowiedzialności członków organów spółdzielni.
5)    Zasady tworzenia i prowadzenia prawidłowej dokumentacji w spółdzielni (statut, rejestracja, deklaracje członkowskie, regulaminy, etc.).
6)    Lustracja spółdzielni.
7)    Zagadnienia związane z łączeniem, dzieleniem, likwidacją i upadłością spółdzielni.
8)    Otoczenie instytucjonalne w spółdzielczości.

  1. Marketing i public relations w sektorze ekonomii społecznej:

1)    Projektowanie strategii PR.
2)    Realizacja PR w mediach.
3)    Promocja produktów i usług za pomocą PR.
4)    Prowadzenie działań e-PR w Internecie.
5)    Opracowywanie informacji i artykułów prasowych.
6)    Konstruowanie przekazów promocyjnych i image’owych.
7)    Projektowanie działań PR skierowanych do rynku klientów, kontrahentów, współpracowników.
8)    Projektowanie działań utrzymujących dobre relacje z kluczowymi klientami firmy.
9)    Konstruowanie ofert dedykowanych.
10) Projektowanie i publikacja firmowych wydawnictw prasowych i internetowych.
11) Budowanie strategii marki dla podmiotu ekonomii społecznej, zarządzanie marką.
12) Realizacja niskobudżetowych działań promocyjnych.
13) Wprowadzenie produktów podmiotu ekonomii społecznej na rynek.

  1. Funkcjonowanie przedsiębiorstwa społecznego na rynku:

1)    Rozwój przedsiębiorstwa społecznego:
a.    techniki pozyskiwania i utrzymania klientów,
b.    zmiana profilu, nowe pola działalności,
c.    ekspansja na rynku,
d.    modele biznesowe i ich ocena,
e.    studium wykonalności przedsięwzięć inwestycyjnych,
f.     zarządzanie projektami biznesowymi,
g.    programy specjalne w Urzędach Pracy i finansowanie zwrotne – możliwości finansowania tworzenia i rozwoju spółdzielni socjalnych,
h.    współpraca z biznesem, tworzenie klastrów i porozumień branżowych.
2)    Zarządzanie firmą w kryzysie:
a.    sytuacje kryzysowe w działaniu przedsiębiorstwa,
b.    zarządzanie ryzykiem i zmianą, wypracowanie wspólnych decyzji,
c.    zarządzanie personelem,
d.    mentoring i coaching,
e.    ogłoszenie upadłości.

  1. Instrumenty animacji i diagnozy dla Doradców OWES:

1)    Diagnoza potrzeb/środowiskowa:
a.    jak przeprowadzić diagnozę krok po kroku – diagnoza jako model logiczny,
b.    narzędzia i metody stosowane w diagnozie,
c.    umiejętność tworzenia wskaźników i wyciągania wniosków,
d.    umiejętność pracy z poszczególnymi grupami osób w oparciu o ich charakterystykę.
2)    Budowanie ścieżki wsparcia:
a.    pomoc w analizie konkretnego środowiska,
b.    zastosowania adekwatnego wsparcia animacyjnego.
3)    Instrumenty animacji:
a.    jak zachęcać do wspólnych działań?
b.    jak prowadzić spotkania na rzecz zawarcia partnerstwa?
c.    jak przygotować dokumenty formalizujące współpracę (np. porozumienie partnerskie)?
4)    Facylitacja:
a.    sposoby i narzędzia facylitacji w danym środowisku,
b.    pomoc w zbudowaniu strategii wspierania konkretnego środowiska czy zastosowania konkretnego instrumentu.

  1. Praca z osobami w trudnej sytuacji życiowej w zakresie ich aktywizacji zawodowej:

1)    Sylwetka osoby udzielającej wsparcia (kompetencje doradcy).
2)    Wpływ sytuacji trudnej, kryzysowej na psychikę człowieka.
3)    Umiejętność i sposoby identyfikacji sytuacji trudnej, problemów osób w trudnej sytuacji, pozostających bez pracy.
4)    Metody i techniki aktywizacji.
5)    Określanie zasobów i możliwości beneficjenta (odbiorcy wsparcia): tworzenie ścieżki rozwoju indywidualnego, indywidualnego planu doradztwa, przygotowanie do tworzenia podmiotu ES.
6)    Techniki i narzędzia pobudzania i motywowania klienta w trudnej sytuacji.
7)    Sposoby radzenia sobie w konkretnych sytuacjach.
8)    Doradztwo zawodowe, coaching, mentoring.
9)    Superwizja – efekty i cele superwizji, korzyści, proces.
10) Problemy wypalenia zawodowego osób zajmujących się beneficjentami w trudnej sytuacji życiowej.



  1. Uwarunkowania prawno – organizacyjno – finansowe funkcjonowania Centrum Integracji Społecznej oraz współpraca z partnerami:

1)    Regulacja prawne dotyczące założenia i działalności Centrum Integracji Społecznej.
2)    Dokumentacja organizacyjna, finansowa i pracownicza.
3)    Dokumentacja dotycząca uczestników CIS.
4)    Prowadzenie działalności gospodarczej przez CIS – wady, zalety, bariery.
5)    Źródła finansowania CIS.
6)    Możliwe formy wsparcia dla uczestników/uczestniczek i absolwentów/absolwentek CIS.
7)    Zasady współpracy z partnerami.

  1. Psychologiczne aspekty pracy z uczestnikami Centrum Integracji Społecznej:

1)    Konstruowanie indywidualnych planów działań, ścieżek wsparcia.
2)    Psychologiczne aspekty pracy z osobami uzależnionymi, osobami pozostającymi bez pracy, rodzinami uczestników CIS.
3)    Organizowanie pracy z uczestnikami/uczestniczkami CIS, wspieranie zespołu by nie nastąpiło wypalenie zawodowe.
4)    Motywowanie uczestników/uczestniczek CIS. Interwencja kryzysowa. Agresja w pracy (agresja uczestników/uczestniczek), zastępowanie agresji.
5)    Zespół pracowników/pracownic CIS wobec problemów uczestników/uczestniczek. Emocje uczestnika/uczestniczki a emocje personelu CIS.
6)    Coaching, mentoring, superwizja.