Oferta doradztwa
indywidualnego świadczonego w ramach projektu
„Zintegrowany system
wsparcia ekonomii społecznej”
Doradztwo indywidualne skierowane jest do Ośrodków
Wsparcia Ekonomii Społecznej oraz Centrów Integracji Społecznej.
Doradztwo świadczone jest przez ekspertów/ekspertki zewnętrznych poprzez Centra Ekonomii Społecznej (CES).
Tematy
doradcze dla Ośrodków Wsparcia Ekonomii Społecznej:
|
Zakres doradztwa
|
|
1. Uwarunkowania prawne w działalności podmiotów
ekonomii społecznej.
|
|
2.
Ocena biznes planów zakładanych przedsiębiorstw społecznych.
|
|
3. Rachunkowość i finanse w podmiotach trzeciego
sektora.
|
|
4. Prawne aspekty działania spółdzielni socjalnej.
|
|
5. Marketing i public relations w sektorze
ekonomii społecznej.
|
|
6. Funkcjonowanie przedsiębiorstwa społecznego na
rynku.
|
|
7. Instrumenty animacji i diagnozy dla Doradców
OWES – planowane kwiecień/maj
|
|
8. Praca z osobami w trudnej sytuacji życiowej w
zakresie ich aktywizacji zawodowej – planowane
kwiecień/maj
|
|
9. Budowanie samodzielności finansowej OWES – planowane w drugiej połowie roku
|
Tematy
doradcze dla Centrów Integracji Społecznej:
|
Zakres doradztwa
|
|
1. Uwarunkowania prawno-organizacyjno-finansowe funkcjonowania CIS oraz współpraca z partnerami.
|
|
2. Psychologiczne aspekty pracy z uczestnikami CIS
– planowane kwiecień/maj
|
Doradztwo jest bezpłatne dla odbiorców/odbiorczyń projektu.
Doradztwo świadczone jest do listopada 2013
roku.
Wymagane jest
zgłoszenie zapotrzebowania na doradztwo do doradcy/doradczyni CES, przesłanie formularza
zgłoszenia na doradztwo oraz formularzy zgłoszenia do projektu do Związku
Lustracyjnego Spółdzielni Pracy, który odpowiada za realizację doradztwa na
poziomie krajowym.
Szczegółowy opis doradztwa dostępnego
w 2013 roku:
Uwarunkowania prawne w działalności
podmiotów ekonomii społecznej:
1)
Działalność
nieodpłatna, odpłatna i gospodarcza.
2) Rola
osób na poszczególnych szczeblach struktury organizacyjnej (obligatoryjne i
fakultatywne organy podmiotów ekonomii społecznej).
3)
Działalność
III sektora a zapisy ustaw dotyczących prowadzenia działalności gospodarczej.
4)
Dotacje
a postępowanie sądowo-administracyjne i pomoc publiczna.
5)
Prowadzenie
działalności gospodarczej w różnych formach.
6) Rejestracja
działalności gospodarczej oraz wprowadzenie zmian w KRS, praca z PKD, obowiązki
podatkowe.
7)
Postępowanie
naprawcze.
8)
Umowy
cywilnoprawne w III sektorze.
9)
Kontrole.
10) Ochrona danych
osobowych.
Ocena biznes planów zakładanych
przedsiębiorstw społecznych:
1)
Tworzenie
modeli biznesowych dla grup inicjatywnych, zainteresowanych utworzeniem PES.
2)
Oceny
zasadności ekonomicznej i stabilności modeli biznesowych.
3)
Tworzenie
biznes planów dla nowozakładanych PES.
4)
Tworzenie
biznes planów dla inwestycji przygotowywanych przez PES.
5)
Pomoc
w tworzeniu kryteriów dla oceny biznes planów przez OWES.
Rachunkowość i finanse w podmiotach
trzeciego sektora:
1)
Wymogi
związane z ewidencjonowaniem działalności PES (wynikające z ustawy o rachunkowości
i innych przepisów).
2)
Praktyczne
aspekty prowadzenia ewidencji księgowej PES z uwzględnieniem wyodrębnienia
ewidencji w przypadku prowadzenia działalności odpłatnej i nieodpłatnej.
3)
Zagadnienia
związane ze sprawozdawczością PES.
4)
Podstawowe
zagadnienia związane z analizą finansową w zakresie niezbędnym dla PES.
5)
Zagadnienia
podatkowe i inne niezbędne informacje dla PES (m.in.. obciążenia podatkowe
podmiotów prowadzących działalność gospodarczą, podatek dochodowy od osób
prawnych, podatek od towarów i usług, obowiązki wobec ZUS, inne zobowiązania
publiczno – prawne, etc.).
6)
Podział
odpowiedzialności między kluczowymi osobami zajmującymi się finansami i zarządzaniem
w PES.
7)
Zarządzanie
finansami w organizacji, strategia finansowa, planowanie budżetu, etc.
Prawne aspekty działania spółdzielni
socjalnej:
1)
Podstawy
prawne działania spółdzielni socjalnych (Ustawa Prawo Spółdzielcze, Ustawa
o spółdzielniach socjalnych, inne regulacje prawne).
2)
Zakładanie
spółdzielni socjalnej krok po kroku – jak pokierować grupą inicjatywną?
3)
Prawa
i obowiązki członków, zasady ekonomicznego uczestnictwa członków oraz zasady
demokracji spółdzielczej w praktyce – najczęściej pojawiające się problemy.
4)
Organy
w spółdzielni, podział kompetencji pomiędzy Walnym Zgromadzeniem, Radą Nadzorczą
i Zarządem, zakres odpowiedzialności członków organów spółdzielni.
5)
Zasady
tworzenia i prowadzenia prawidłowej dokumentacji w spółdzielni (statut, rejestracja,
deklaracje członkowskie, regulaminy, etc.).
6)
Lustracja
spółdzielni.
7)
Zagadnienia
związane z łączeniem, dzieleniem, likwidacją i upadłością spółdzielni.
8)
Otoczenie
instytucjonalne w spółdzielczości.
Marketing i public relations w sektorze
ekonomii społecznej:
1)
Projektowanie
strategii PR.
2)
Realizacja
PR w mediach.
3)
Promocja
produktów i usług za pomocą PR.
4)
Prowadzenie
działań e-PR w Internecie.
5)
Opracowywanie
informacji i artykułów prasowych.
6)
Konstruowanie
przekazów promocyjnych i image’owych.
7)
Projektowanie
działań PR skierowanych do rynku klientów, kontrahentów, współpracowników.
8)
Projektowanie
działań utrzymujących dobre relacje z kluczowymi klientami firmy.
9)
Konstruowanie
ofert dedykowanych.
10) Projektowanie i
publikacja firmowych wydawnictw prasowych i internetowych.
11) Budowanie strategii
marki dla podmiotu ekonomii społecznej, zarządzanie marką.
12) Realizacja
niskobudżetowych działań promocyjnych.
13) Wprowadzenie
produktów podmiotu ekonomii społecznej na rynek.
Funkcjonowanie przedsiębiorstwa
społecznego na rynku:
1)
Rozwój
przedsiębiorstwa społecznego:
a.
techniki
pozyskiwania i utrzymania klientów,
b.
zmiana
profilu, nowe pola działalności,
c.
ekspansja
na rynku,
d.
modele
biznesowe i ich ocena,
e.
studium
wykonalności przedsięwzięć inwestycyjnych,
f.
zarządzanie
projektami biznesowymi,
g.
programy
specjalne w Urzędach Pracy i finansowanie zwrotne – możliwości finansowania
tworzenia i rozwoju spółdzielni socjalnych,
h.
współpraca
z biznesem, tworzenie klastrów i porozumień branżowych.
2) Zarządzanie
firmą w kryzysie:
a.
sytuacje
kryzysowe w działaniu przedsiębiorstwa,
b.
zarządzanie
ryzykiem i zmianą, wypracowanie wspólnych decyzji,
c.
zarządzanie
personelem,
d.
mentoring
i coaching,
e.
ogłoszenie
upadłości.
Uwarunkowania prawno-organizacyjno-finansowe funkcjonowania Centrum Integracji Społecznej oraz współpraca z
partnerami:
1)
Regulacja
prawne dotyczące założenia i działalności Centrum Integracji Społecznej.
2)
Dokumentacja
organizacyjna, finansowa i pracownicza.
3)
Dokumentacja
dotycząca uczestników CIS.
4)
Prowadzenie
działalności gospodarczej przez CIS – wady, zalety, bariery.
5)
Źródła
finansowania CIS.
6)
Możliwe
formy wsparcia dla uczestników i absolwentów CIS.
7)
Zasady
współpracy z partnerami.
