Pokazywanie postów oznaczonych etykietą dobre praktyki. Pokaż wszystkie posty
Pokazywanie postów oznaczonych etykietą dobre praktyki. Pokaż wszystkie posty

środa, 27 marca 2013

Kwartalnik o ekonomii społecznej

Kwartalnik "Praca zamiast zasiłku" dostępny będzie również w wersji elektronicznej
pod adresem: www.gazeta.modrzew.pl
Stowarzyszenie na rzecz Integracji Społecznej "Modrzew" wydaje kwartalnik poświęcony ekonomii społecznej "Praca zamiast zasiłku", którego pierwszy numer ukazał się w marcu  2013r. Promocja ekonomii społecznej i zatrudnienia w sektorze to część działań Lubelsko-Bialskiego Ośrodka Wsparcia Ekonomii Społecznej, który ruszył w styczniu 2013r.

Lubelsko-Bialski OWES


"Modrzew" prowadzi OWES od stycznia 2010 roku, koncentrując się przede wszystkim na pracy w ramach powiatu świdnickiego. Lubelsko-Bialski OWES wsparciem obejmuje całość subregionu, to jest powiaty:

  • bialski,
    źródło: opracowanie własne RCES w Lublinie
  • parczewski,
  • włodawski,
  • łęczyński,
  • lubelski,
  • świdnicki, 
  • kraśnicki, 
  • Miasto Lublin, 
  • Miasto Biała Podlaska

O czym w kwartalniku?

W pierwszym numerze kwartalnika przeczytasz o networkingu w biznesie społecznym, o leczniczych właściwościach rumianku w przypadłościach związanych z brakiem pracy (rzecz o Krainie Rumianku i Wiejskim SPA w Hołownie na Polesiu Lubelskim), o nowej formie pomocy finansowej dla wybitnie uzdolnionych dzieci i młodzieży z powiatu świdnickiego (Odlotowy Fundusz Stypendialny), o ZAZ Misericordia z Lublina, o fundraisingu w organizacjach pozarządowych, zastanowimy się również, czy praca w sektorze ekonomii społecznej to mi czy rzeczywistość. 

Bardzo się cieszymy, że doczekaliśmy się lubelskiego wydania JAKa i nowej przestrzeni do wymiany informacji na temat lubelskich podmiotów ekonomii społecznej. Zachęcamy do lektury!


wtorek, 26 marca 2013

Permakultura a kapitał społeczny, czyli Permakulturowy Sezon II w MOS w Łodzi

O permakulturowym ogrodzie komunalnym, tworzonym przez wychowanków i wychowanki Młodzieżowego Ośrodka Socjoterapii* w Łodzi, pisaliśmy przy okazji rozstrzygnięcia Konkursu na Najlepsze Partnerstwo Społeczno-Prywatne 2012. Projekt pt. "Partnerstwo na rzecz powstania ogrodu komunalnego na zasadach permakultury dla społeczności lokalnej Osiedla im. Montwiłła Mireckiego w Łodzi finansowany jest przez PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna Spółka Akcyjna i jest wyjątkowym na skalę kraju przykładem społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR).

Co jest wyjątkowego w tym projekcie?

Po pierwsze, projekt to wyjątkowa forma aktywizacji mieszkańców i mieszkanek MOS w połączeniu ze społecznością lokalną. Po drugie, ekologiczna, pemakulturowa produkcja żywności i niezwykła możliwość edukacji zarówno wychowanków i wychowanek ośrodka, jak i społeczności lokalnej. Po trzecie - zagospodarowanie energii i potencjału społeczności lokalnej w oparciu o nieużytkowane powierzchnie na terenie miasta, a więc istniejące, ogólnie dostępne zasoby. I wreszcie współpraca partnerska, która przyniosła bardzo konkretne efekty.

Dlaczego piszemy o tym teraz? 

Bo jest szansa na kontynuację, w której to właśnie Ty możesz pomóc. Na stronie PolakPotrafi.pl zbierane są środki - projekt zostanie ufundowany, jeśli do 22.00 15 kwietnia 2013r. otrzyma co najmniej 6652 zł wsparcia. Wystarczy wejść na http://polakpotrafi.pl/projekt/permakulturowa-regeneracja-mos-w-lodzi i wesprzeć inicjatywę. I zarazić ideą innych! Warto, bo to nie "tylko" dobroczynność, to realna inwestycja w kapitał społeczny!




*Młodzieżowe Ośrodki Socjoterapii przeznaczone są dla dzieci i młodzieży, które z powodu zaburzeń rozwojowych, trudności w uczeniu się i zaburzeń w funkcjonowaniu społecznym są zagrożone niedostosowaniem społecznym i wymagają stosowania specjalnej organizacji nauki, metod pracy, wychowania i socjoterapii. Niestety, system funkcjonujący w Polsce, pozostawia osoby opuszczające MOS bez wsparcia i opieki niezbędnej do późniejszego samodzielnego radzenia sobie wychowanków i wychowanek. Stąd ogromna rola zaangażowania i wsparcia organizacji takich jak Stowarzyszenie Profilaktyki i Resocjalizacji ADREM. Innym pomysłem jest budowa podmiotu ekonomii społecznej - Hostelu Nota Bene, który zatrudniać będzie wychowanków i wychowanki MOS w Łodzi, dając im szansę na wejście na rynek pracy.


JAK robić biznes społeczny #4




W Regionalnym Centrum Ekonomii Społecznej w Lublinie do odebrania kolejny numer pisma poświęconego przedsiębiorczości społecznej "JAK robić biznes społeczny". A w nim - jak zawsze - kilka inspirujących przykładów podmiotów ekonomii społecznej, raport o stanie spółdzielczości socjalnej "Czego nam brakuje". Szymon Surmacz odpowiada również na pytanie, skąd się biorą pieniądze - o dziwo nie "z Unii Europejskiej!"... i wiele więcej, między innymi przewodnik po wizytach studyjnych jako formie wsparcia nowych biznesów społecznych.

W JAKu również polecane książki i publikacje, między innymi r/EScyclinc. Niezbędnik Ekonomii Społecznej, którego elementów jest film rEScyklinc. Każdy może się odnaleźć:



Serdecznie zapraszamy do czytania JAK-a w wersji papierowej i na stronie biznespoleczny.pl.
Chętnie się również JAKiem podzielimy!

piątek, 1 marca 2013

Nagroda Super Samorząd dla inicjatyw z Lublina i Zamościa!

Wiemy już, że lubelska inicjatywa, o której pisaliśmy wczoraj, została nagrodzona tytułem "Super Samorząd". To jednak nie jedyne nagrodzone przedsięwzięcie z Lubelszczyzny.

Marta Kurowska (Rada Dzielnicy Wieniawa) oraz Tymoteusz Dębski (Nieformalna Grupa Plac Zabaw Generała Sowińskiego) z rodziną
źródło: https://www.facebook.com/ngoLublin


Nagroda powędrowała również do Zamościa, gdzie stowarzyszenie "Projekt-Europa" uruchomiło i prowadzi zamojską odsłonę serwisu Naprawmyto.pl. Jak czytamy w sylwetkach nominowanych do nagrody w serwisie Masz głos, masz wybór, "robi to w oficjalnym porozumieniu z władzami miasta i we współpracy z licznymi instytucjami. W działania włączyły się lokalne służby, które odpowiadają na zgłoszenia i są w stałym kontakcie ze Stowarzyszeniem. (...) Włożono bardzo dużo wysiłku w dopasowanie narzędzia Naprawmyto.pl do potrzeb miasta i zadbano o zbudowanie szerokiej bazy instytucji powiadamianych o alertach zgłaszanych w serwisie".

Z kolei Fundacja Wolności z Lublina otrzymała wyróżnienie za monitoring funduszu korkowego. 

Zespół Regionalnego Centrum Ekonomii Społecznej w Lublinie najmocniej gratuluje nagród i wyróżnienia!


czwartek, 28 lutego 2013

Trzymamy kciuki za Plac Zabaw Generała Sowińskiego!


1 marca w Pałacu Prezydenckim poznamy laureatów Nagrody Super Samorząd 2012

Przedstawiamy jedną z nominowanych inicjatyw: Plac Zabaw Generała Sowińskiego, wspólne przedsięwzięcie Nieformalnej Grupy Plac Zabaw Generała Sowińskiego i Rady Dzielnicy Wieniawa w Lublinie. 

fot. Tymoteusz Dębski, Nieformalna Grupa Plac Zabaw Generała Sowińskiego

Jak zwykły plac zabaw stał się
Placem Zabaw Generała Sowińskiego

Plac zabaw przy ulicy Sowińskiego w Lublinie to plac jakich w Polsce tysiące. Zbudowany w latach pięćdziesiątych i od tamtej pory trwający w niezmienionym kształcie. Nieśmiertelne drabinki są wprawdzie od czasu do czasu pociągnięte pędzlem, ale jeszcze częściej demontowane, bo nie spełniają już swojej funkcji. Przebywanie tam nie sprawia już przyjemności ani dzieciakom, ani ich rodzicom, ani pozostałym mieszkańcom. A może w okolicy nie ma dzieci? Wręcz przeciwnie, w jego najbliższym sąsiedztwie zlokalizowane są aż trzy przedszkola! Jak na dzielnicę z lat pięćdziesiątych przystało, mieszka tu również spore grono seniorów. A jednak spory teren placu zabaw stoi pusty. Plac, na którym codziennie przebywali nasi dziadkowie, rodzice, i wreszcie my, przestał być miejscem integracji i umacniania więzi społecznych. Przez swoje zaniedbanie i niedostosowanie do realnych potrzeb stał się tak naprawdę miejscem destruktywnie oddziałującym na naszą społeczność – mówi Tymoteusz Dębski, jeden z inicjatorów starań o jego rewitalizację. Wraz z innymi rodzicami, Krzysztofem Gałczyńskim i Marcinem Pis, którzy wraz z dziećmi chcieliby znowu z niego korzystać, postanowili zawalczyć o wspólną przestrzeń. Tak trafili na zorganizowane przez Urząd Miasta Lublin i Radę DzielnicyWieniawa konsultacje społeczne dotyczące wydatkowania rezerwy celowej budżetumiasta na rok 2012. I choć w 2012 „wygrały” inne potrzeby mieszkańców tej rozległej dzielnicy, temat placu zabaw został przez radnych podchwycony.

Wziąć sprawy w swoje ręce...

Kiedy na konsultacjach pojawiła się grupa mieszkańców z plikiem podpisów pod wnioskiem, żeby zagospodarować plac zabaw przy ulicy Sowińskiego, było to dla nas duże zaskoczenie. Na szczęście udało nam się szybko znaleźć sposób, żeby zagospodarować energię mieszkańców Piotr Choroś, odpowiedzialny w Urzędzie Miasta za kontakty z organizacjami pozarządowymi, wskazał nam akcję „Masz głos,masz wybór”, do której zgłosiliśmy nasz pomysł jako Rada Dzielnicy i nieformalna grupa mieszkańców – mówi Marta Kurowska, radna dzielnicy Wieniawa. W ten sposób w ramach akcji rozpoczęto realizację zadania „Wspólna przestrzeń”, którą najlepiej podsumowuje hasło: „Przestrzeń wokół ciebie nie musi być brzydka. Razem z sąsiadami możesz ją zmienić – wystarczy, że weźmiesz sprawy w swoje ręce”.

Członkowie Nieformalnej Grupy Plac Zabaw Generała Sowińskiego
podczas konsultacji społecznych Rady Dzielnicy Wieniawa, 21 marca 2012r.
źródło: www.facebook.com/ngoLublin

... i działać!

Od tego momentu rozpoczęła się praca. Jeszcze w marcu 2012 odbyła się wizja lokalna terenu placu, w której brali udział przedstawiciele rady dzielnicy, administracji terenu i Zakładu Nieruchomości Komunalnych. Okazało się, że w szufladzie jest już gotowy projekt parkingu na tym terenie, który tylko czekał na realizację. Dowiedzieliśmy się również, że ze względu na nową, wyremontowaną wiatę śmietnikową, niewiele da się zmienić – mówi Marta Kurowska - Mimo wszystko jednak chcieliśmy, żeby mieszkańcy uzgadniali, czego chcą, zakładając, że jak to będziemy wiedzieć, wtedy będziemy już tylko szukać pieniędzy na wykonanie. Rozpoczęła się więc intensywna akcja promocyjna: plakaty, ankiety rozprowadzane do skrzynek pocztowych, zachęcanie mieszkańców do udziału w zaplanowanym na lipiec spotkaniu. Również dzięki wsparciu Marty Kurowskiej dyrekcja pobliskiego liceum udostępniła przestrzeń do spotkań. To ważne, bo mieszkańców dzielnicy ze szkołą łączyła do tej pory dość szorstka przyjaźń, podkreśla Radna. 

Podczas zorganizowanego 5 lipca 2012r. spotkania dyskutowano o pomysłach, celach, wizjach i marzeniach z pozostałymi członkami i członkiniami społeczności. Dystrybuowano ankiety, wyłoniono również trzy zespoły robocze, w których najmłodszy uczestnik miał 5, a najstarszy 83 lata. Najważniejsze dla nas było poznać i sprecyzować oczekiwania mieszkańców. Wychodziliśmy przy tym z założenia, że kluczowa sprawa to uzyskanie ich zgody na podzielenie dużej skądinąd powierzchni placu na takie obszary, gdzie każdy może znaleźć miejsce dla siebie, bo inaczej istniało ryzyko konfliktów. Jeśli zrobimy plac zabaw, ale nie będzie miejsca dla psów i ich właścicieli, to może okazać się, że psy będą korzystać z piaskownicy. W tej okolicy jest dużo samochodów, a mało miejsc parkingowych, w jednym bloku jest dużo mieszkań pod wynajem, gdzie mieszka dużo studentów, w drugim z kolei mieszkańcy nie zawsze dobrze ze sobą żyją… innymi słowy, podwórze jak podwórze, z całą gamą ludzkich zachowań, a co za tym idzie z dużą możliwością rodzenia się potencjalnych konfliktów – opowiada Marta Kurowska. Kolejne miesiące to praca w zespołach roboczych – analiza zebranych ankiet, wspólne opracowywanie koncepcji zagospodarowania przestrzeni. 
To była mozolna, trudna, czasem konfliktowa, ale ogromnie satysfakcjonująca praca wspomina Tymoteusz Dębski. Oprócz projektów, które były jej głównym i podstawowym efektem końcowym, nie do przecenienia jest również zmiana myślenia, entuzjazm, rodzące się przyjaźnie i nauka wrażliwości na potrzeby sąsiadów.
W listopadzie nadszedł czas na zaprezentowanie wyników pracy mieszkańcom dzielnicy. Przedstawiliśmy wypracowane propozycje i zapowiedzieliśmy kolejną akcję: trzy najlepsze propozycje zagospodarowania terenu trafią do skrzynek pocztowych mieszkańców, z których każdy będzie mógł wybrać tę najlepszą – a także zmodyfikować ją wedle swojego uznania, mówią koordynatorzy akcji. 

listopad 2012 - druga debata publiczna na temat przyszłości Placu
fot. Tymoteusz Dębski, Nieformalna Grupa Plac Zabaw Generała Sowińskiego
Równolegle, w czasie gdy mieszkańcy tworzyli koncepcję Placu Zabaw Generała Sowińskiego, Rada Dzielnicy zapisała remont placu jako wniosek do budżetu miasta. Niestety, jako że koszt tej inwestycji oszacowano na 500 000zł, pozycja ta oczywiście do budżetu nie weszła. Ciągle jednak wierzymy, że mimo wszystko uda się, za mniejszą kwotę, choć część tego placu przebudować zgodnie z oczekiwaniami mieszkańców – mówi Marta Kurowska. Niebawem Rada Dzielnicy będzie dzieliła pieniądze z rezerwy celowej do wykorzystania przez jednostki pomocnicze miasta w 2013 roku i plac jest tutaj zdecydowanym faworytem.

Jednym z największych dla nas odkryć była współpraca z samorządem. Mieszkańcy w trakcie debat, widząc entuzjazm radnych i ich faktyczne zaangażowanie, stwierdzali że ta postawa przywraca im wiarę w społeczeństwo obywatelskie, mówi Tymoteusz Dębski. 

Z kolei z perspektywy radnej, Marty Kurowskiej, niezwykle cenne jest to, że już pojawiają się kolejne inicjatywy mieszkańców. Na bliźniaczym terenie jedna z mieszkanek, we współpracy z Fundacją Wolności, zaczyna przygotowywać ankiety dla mieszkańców. Co zrobić, by przestrzeń zaprojektowaną w latach pięćdziesiątych dostosować do współczesnych potrzeb? Jak pogodzić sprzeczne czasem interesy i stworzyć miejsce, które na nowo służyć będzie społeczności lokalnej? 

Razem przeszliśmy porządną lekcję współpracy, dzięki której kolejne grupy uczą się, jak działać. Jedna z mieszkanek napisała mi ostatnio, że dopiero rozmowy z nami uświadomiły jej, że trzeba w zupełnie inny sposób podejść do próby rozwiązywania problemów doskwierających sąsiadom. To chyba największa nagroda za wspólną pracę, podsumowuje Marta Kurowska. 

tekst: Anna Szadkowska-Ciężka

środa, 2 stycznia 2013

Warszawa ma wieloletni program współpracy z podmiotami ekonomii społecznej!

Zrzut z ekranu pierwszej strony dokumentu, źródło: ngo.um.warszawa.pl. 


Podpisany 24 grudnia 2012 roku, Wieloletni Program Współpracy m.st. Warszawy z podmiotami ekonomii społecznej na lata 2013-2015 składa się z czterech priorytetów, którym podporządkowane zostały działania. 

Celem głównym programu jest zwiększenie trwałości funkcjonowania podmiotów ekonomii społecznej na terenie m.st. Warszawy w latach 2013-2015 poprzez rozwinięcie różnorodnych form współpracy między sektorem ekonomii społecznej a sektorem publicznym oraz zwiększenie skuteczności i efektywności relacji zachodzących między tymi sektorami. 

Priorytet I: Stwarzanie przyjaznego otoczenia finansowego i prawnego dla podmiotów ekonomii społecznej
Cel szczegółowy: przygotowanie propozycji rozwiązań prawnych i instrumentów finansowych wspierających rozwój i trwałość PES oraz wdrażanie ich na podstawie analizy otoczenia finansowego i prawnego PES na poziomie m.st. Warszawy. 
Działania: przygotowanie założeń do uruchomienia funduszu poręczeniowego pożyczek lub kredytów zaciąganych przez PES; wspieranie PES w relacjach z podmiotami świadczącymi usługi finansowe, takie jak kredyty, pożyczki i poręczenia; wdrożenie procedury zlecania i zakupów towarów z wykorzystaniem klauzul społecznych oraz jej upowszechnienie w komórkach i jednostkach organizacyjnych i pomocniczych Urzędu i dzielnic m.st. Warszawy; ujednolicenie zasad i zwiększenie dostępności możliwości najmu lokali z zasobu m.st. Warszawy przez PES

Priorytet II: Upowszechnianie wiedzy na temat ekonomii społecznej i jej promocja
Cel szczegółowy: Wzmacnianie pozytywnego wizerunku PES, popularyzacja wiedzy na temat es wśród pracowników Urzędu i jednostek podległych oraz wśród mieszkańców stolicy, a także poprawa funkcjonowania instytucjonalnego PES poprzez działania edukacyjne. 

Priorytet III: Zintegrowanie działań m.st. Warszawy, organizacji pozarządowych i środowisk eksperckich na rzecz ekonomii społecznej
Cel szczegółowy: Zwiększenie skuteczności i efektywności relacji zachodzących między sektorem ekonomii społecznej a publicznym, m.in. poprzez stałą współpracę w międzysektorowych zespołach roboczych, zapewnienie stałej wymiany informacji i opinii pomiędzy wszystkimi adresatami programu, wewnątrz i między sektorami. 
Działania (między innymi): spotkania międzysektorowego zespołu ds. rozwoju ekonomii społecznej w m.st. Warszawie; współpraca w ramach Komisji Dialogu Społecznego ds. Ekonomii Społecznej; stała wymiana informacji i doświadczeń w obszarze ekonomii społecznej. 

Priorytet IV: Efektywna realizacja zadań publicznych w oparciu o współpracę z podmiotami ekonomii społecznej
Cel szczegółowy: stworzenie warunków do efektywnej realizacji zadań publicznych w oparciu o współpracę z PES i osiąganie celów ekonomii społecznej. 

Pobierz pełną treść programu.

tekst: Anna Szadkowska-Ciężka