Zaproszenie

Związek Lustracyjny Spółdzielni Pracy, jako Partner projektu "Zintegrowany system wsparcia ekonomii społecznej" współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego, zaprasza na szkolenie:

Praca z osobami w trudnej sytuacji życiowej dla doradców i doradczyń OWES

które odbędzie się w dniach 22-24 maja 2013 we Wrocławiu

Cel szkolenia: Dostarczenie doradcom i doradczyniom OWES wiedzy i podniesienie umiejętności w zakresie skutecznej pracy z osobami w trudnej sytuacji życiowej oraz szczególnej sytuacji na rynku.

ZARYS PROGRAMU:

1)   Wpływ sytuacji trudnej, kryzysowej na psychikę człowieka.

2)  Umiejętność i sposoby identyfikacji trudnej sytuacji, problemów osób w trudnej sytuacji, pozostających bez pracy. Metody i techniki aktywizacji, w tym obserwacja grupy.

3)   Katalog trudnych sytuacji – przykłady (case) i sposoby radzenia sobie w konkretnych sytuacjach.

4)   Określanie zasobów i możliwości beneficjenta (odbiorcy wsparcia): tworzenie ścieżki rozwoju indywidualnego, indywidualnego planu doradztwa, przygotowanie do tworzenia podmiotu ES.

5)   Konflikty w podmiotach zakładanych przez osoby w trudnej sytuacji życiowej.

6)   Sylwetka osoby udzielającej wsparcia (kompetencje doradcy). Rola OWES jako mentora/-ki i mediatora/-ki.

7)   Dobre praktyki z zakresu doradztwa zawodowego, coachingu, mentoringu.

8)   Superwizja – wprowadzenie, efekty i cele superwizji, korzyści, proces.

9)   Problemy wypalenia zawodowego osób zajmujących się beneficjentami/-tkami w trudnej sytuacji życiowej.

REKRUTACJA NA SZKOLENIE:

W szkoleniu mogą wziąć udział pracownicy instytucji publicznych oraz organizacji pozarządowych, które prowadzą Ośrodki Wsparcia Ekonomii Społecznej.

Ilość miejsc ograniczona.

Warunki rekrutacji: 1) decyduje kolejność zgłoszeń; 2) w przypadku dużej ilości zgłoszeń na jedno szkolenie, organizator może ograniczyć liczbę uczestników z jednej organizacji do maksimum 3 osób.

ZGŁOSZENIA prosimy przesyłać na adres: artur@spoldzielnie.org.pl, formularz zgłoszeniowy wraz z deklaracja współpracy z CES - w załączeniu.

INFORMACJE DODATKOWE:

Uczestnictwo w spotkaniu jest bezpłatne i obejmuje udział w szkoleniu, wyżywienie, komplet materiałów konferencyjnych 2 noclegi.

Po zakończeniu szkolenia jego uczestnicy mogą skorzystać z doradztwa z zakresu objętego programem szkolenia.

Szkolenie rozpoczyna się w dniu 22 maja 2013 o godzinie 11:00.

Dom Spotkań im. Angelusa Silesiusa Wrocław ul. Stysia 16 A

Zaproszenie

Związek Lustracyjny Spółdzielni Pracy, jako Partner projektu "Zintegrowany system wsparcia ekonomii społecznej" współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego, zaprasza na szkolenie:

Instrumenty animacji i diagnozy dla doradców i doradczyń OWES

które odbędzie się w dniach 15-17.05.2013 w Rzeszowie

Cel szkolenia: Dostarczenie doradcom i doradczyniom OWES wiedzy i praktycznych przykładów z zakresu animacji społeczności lokalnych, diagnozy potrzeb, przygotowanie doradców i doradczynie do wspierania osób, grup inicjatywnych oraz społeczności lokalnych w podejmowaniu działań na rzecz tworzenia przedsiębiorstw społecznych, aktywizacji zawodowej i społecznej osób zagrożonych wykluczeniem społecznym, etc

ZARYS PROGRAMU:

1.    Diagnozę potrzeb (pierwszy kontakty, metody i narzędzia diagnozy potrzeb, case studies).

2.    Diagnozę środowiskową (metody i narzędzia diagnozy środowiska, partnerzy, sposoby wykorzystania tych informacji, etc.).

3.    Budowanie ścieżki wsparcia (indywidualny plan rozwoju, plan rozwoju grupy).

4.    Instrumenty animacji (m.in. budowanie partnerstw, klastrów, porozumień, paktów, etc.).

5.    Facylitacja (coaching, metoring, konsulting zarządczy, inne metody pracy doradcy OWES w zakresie animacji).

REKRUTACJA NA SZKOLENIE:

W szkoleniu mogą wziąć udział pracownicy i pracownice instytucji publicznych oraz organizacji pozarządowych, które prowadzą Ośrodki Wsparcia Ekonomii Społecznej.

Ilość miejsc ograniczona.

Warunki rekrutacji: 1) decyduje kolejność zgłoszeń; 2) w przypadku dużej ilości zgłoszeń na jedno szkolenie, organizator może ograniczyć liczbę uczestników z jednej organizacji do maksimum 3 osób.

ZGŁOSZENIA prosimy przesyłać na adres: artur@spoldzielnie.org.pl.

INFORMACJE DODATKOWE:

Uczestnictwo w spotkaniu jest bezpłatne i obejmuje udział w szkoleniu, wyżywienie, komplet materiałów konferencyjnych 2 noclegi.

Po zakończeniu szkolenia jego uczestnicy mogą skorzystać z doradztwa z zakresu objętego programem szkolenia.

Szkolenie rozpoczyna się w dniu 15 maja 2013 o godzinie 11:00.

Dwór OSTOYA Jasionka 1A koło Rzeszowa

Nie dzielmy biznesu na "prawdziwy" i "społeczny"!

„Networking - relacje - ekonomia społeczna” to hasło wywoławcze konferencji zorganizowanej przez Stowarzyszenie na rzecz Integracji Społecznej „Modrzew”. Stowarzyszenie podjęło się z niełatwego zadania, stawiając pytanie o współpracę i wzajemne relacje, stojącemu w prawym narożniku sektorowi ekonomii społecznej, zaś w lewym biznesowi. Czy się udało?

Networking, czyli co?

Nim o tym, warto odpowiedzieć na pytanie, czym jest networking? Pierwsze, co przychodzi na myśl to, że networking jest alternatywą wobec agresywnej reklamy i drapieżnego marketingu, „ucieczką w przód” przed kampaniami bilbordowymi oraz stertami wydrukowanych ulotek. Networking to wymiana rekomendacji, ale co ważne – nie w pojedynkę lecz w środowisku organizacji i innych podmiotów tj. izb gospodarczych, klubów biznesu, cechów rzemieślniczych etc. Bez dotrzymywania zasady wzajemności i wspierania się całym posiadanym doświadczeniem, osiągnięcie efektów nie jest możliwe.

Tomasz Suprowicz, BNI Fortuna

Należy pamiętać o jeszcze jednej kluczowej rzeczy – konkurencji, której w biznesie trudno uniknąć. W takim przypadku nie trudno o konflikt interesów, jednak, jak pokazuje praktyka i na taką sytuacje są gotowe rozwiązania. Można bowiem posłużyć się przykładem BNI, będącym grupą rekomendacji biznesowych, która działa na zasadzie terytorialności oraz tworzy zespoły przedsiębiorców i przedsiębiorczyń, w których jest tylko jeden przedstawiciel bądź przedstawicielka określonej branży.

Przekładając to na grunt podmiotów ekonomii społecznej, na pierwszy rzut oka widać, że spełnienie tego warunku mogłoby być trudne. Większość PES jako obszar swojej działalności wskazuje nieodmiennie usługi gastronomiczne, remontowo-budowlane czy sprzątania. Na szczęście katalog profilu działalności PES ma zwykle charakter otwarty, więc przebranżowienie się i znalezienie niszy rynkowej nie jest niemożliwe. Tak właśnie zrobiła spółdzielnia socjalna Inicjatywa z podlubelskich Bystrzejowic III, zajmująca pozyskiwaniem od osób prywatnych i firm plastikowych butelek typu PET, a następnie dostarczaniem ich do zakładów zajmujących się przetwórstwem plastiku w granulat. Przy takim podejściu już nic nie stoi na przeszkodzie, aby się nawzajem rekomendować. Pamiętając oczywiście o tym, że za każdym działaniem musi stać wysoka jakość i profesjonalizm.

Nie dzielimy biznesu!

Zdania na temat tego, czy takie wzajemne rekomendacje są możliwe, były oczywiście podzielone, co dodało jedynie pikanterii i tak dynamicznej i emocjonującej dyskusji. Również osoby „na widowni” bardzo szybko zaangażowały się w żywą dyskusję. Co zatem wyniknęło z tych komentarzy? Przede wszystkim zwrócono uwagę na to, że

podział na „twardy”, „klasyczny”, „tradycyjny” czy też „prawdziwy” biznes i biznes ekonomii społecznej, jest zbyteczny i sztuczny.

W obu przypadkach mamy bowiem do czynienia z podmiotami, które spełniają cele ekonomiczne, zatem tworzenie tego rodzaju podziałów utrudnia współdziałanie, tworzy niepotrzebny dystans i zaburza relacje. Potrzebna jest postawa otwartości i zaufania aby móc się poznać i dać sobie szansę na znalezienie płaszczyzny porozumienia. Poza tym, jak zauważył jeden z uczestników panelu, gdyby przyszło nam porównać dobrze prosperującą 20-osobową spółdzielnie socjalną z 1-osobową działalnością gospodarczą, to o którym przedsiębiorstw powiedzielibyśmy, że jest „większym kapitalistą?”

Debata "W jaki sposób rekomendacje biznesowe wcielić
w praktykę przedsiębiorczości społecznej"
od lewej: Paweł Narodowiec, Andrzej Juros,
Grażyna Łańcucka, Grzegorz Sacharuk,  Michał
Grzymowski, Sebastian Krajewski, Tomasz Suprowicz

Pieniądze czy relacje?

To nie koniec dylematów. Kolejnym z nich było pytanie o to, co jest ważniejsze: relacje czy pieniądze? Pretekstem do postawienia tego pytania był Konkurs Janosika i dylemat, komu przyznać pierwszą nagrodę. Dylemat sprowadza się do pytania: czy lepiej pozyskać 60zł od sześciu różnych osób, czy 100zł od jednej? Po burzliwej dyskusji, wszechstronnej analizie wszystkich „za” i „przeciw” osoby obecne na konferencji doszły do wniosku, że stawianie na stosunki z otoczeniem jest wartością niepoliczalną, ale bardzo procentującą w przyszłości – bezdyskusyjnie warto! Zbudowanie relacji wymaga przede wszystkim spotkań i rozmów. Jak zauważył  jeden z panelistów, trzeba się spotykać co najmniej cztery razy dziennie. Konferencje, seminaria, warsztaty, panele są po temu świetną okazją. Gdy brakuje czasu, a nasz kalendarz pęka w szwach, wyjściem awaryjnym może być komunikacja w przestrzeni wirtualnej np. na portalach tematycznych służących wymianie informacji, powołanie którego było jednym z postulatów konferencji.

Kreatywność osób uczestniczących w konferencji była nie wyczerpana, wobec czego kontynuację dyskusji przeniesiono do kuluarów.  Stowarzyszeniu „Modrzew” gratulujemy organizacji konferencji i prosimy o jeszcze!

Kwartalnik o ekonomii społecznej

Kwartalnik "Praca zamiast zasiłku" dostępny będzie również w wersji elektronicznej
pod adresem: www.gazeta.modrzew.pl

Stowarzyszenie na rzecz Integracji Społecznej "Modrzew" wydaje kwartalnik poświęcony ekonomii społecznej "Praca zamiast zasiłku", którego pierwszy numer ukazał się w marcu  2013r. Promocja ekonomii społecznej i zatrudnienia w sektorze to część działań Lubelsko-Bialskiego Ośrodka Wsparcia Ekonomii Społecznej, który ruszył w styczniu 2013r.

Lubelsko-Bialski OWES

"Modrzew" prowadzi OWES od stycznia 2010 roku, koncentrując się przede wszystkim na pracy w ramach powiatu świdnickiego. Lubelsko-Bialski OWES wsparciem obejmuje całość subregionu, to jest powiaty:

• bialski,

  

  źródło: opracowanie własne RCES w Lublinie

• parczewski,
• włodawski,
• łęczyński,
• lubelski,
• świdnicki, 
• kraśnicki, 
• Miasto Lublin, 
• Miasto Biała Podlaska

O czym w kwartalniku?

W pierwszym numerze kwartalnika przeczytasz o networkingu w biznesie społecznym, o leczniczych właściwościach rumianku w przypadłościach związanych z brakiem pracy (rzecz o Krainie Rumianku i Wiejskim SPA w Hołownie na Polesiu Lubelskim), o nowej formie pomocy finansowej dla wybitnie uzdolnionych dzieci i młodzieży z powiatu świdnickiego (Odlotowy Fundusz Stypendialny), o ZAZ Misericordia z Lublina, o fundraisingu w organizacjach pozarządowych, zastanowimy się również, czy praca w sektorze ekonomii społecznej to mi czy rzeczywistość. 

Bardzo się cieszymy, że doczekaliśmy się lubelskiego wydania JAKa i nowej przestrzeni do wymiany informacji na temat lubelskich podmiotów ekonomii społecznej. Zachęcamy do lektury!

JAK robić biznes społeczny #4

W Regionalnym Centrum Ekonomii Społecznej w Lublinie do odebrania kolejny numer pisma poświęconego przedsiębiorczości społecznej "JAK robić biznes społeczny". A w nim - jak zawsze - kilka inspirujących przykładów podmiotów ekonomii społecznej, raport o stanie spółdzielczości socjalnej "Czego nam brakuje". Szymon Surmacz odpowiada również na pytanie, skąd się biorą pieniądze - o dziwo nie "z Unii Europejskiej!"... i wiele więcej, między innymi przewodnik po wizytach studyjnych jako formie wsparcia nowych biznesów społecznych.

W JAKu również polecane książki i publikacje, między innymi r/EScyclinc. Niezbędnik Ekonomii Społecznej, którego elementów jest film rEScyklinc. Każdy może się odnaleźć:

Serdecznie zapraszamy do czytania JAK-a w wersji papierowej i na stronie biznespoleczny.pl.
Chętnie się również JAKiem podzielimy!

Oferta szkoleń na 2013 rok

dla Ośrodków Wsparcia Ekonomii Społecznej

i Centów Integracji Społecznej

Oferta szkoleń została przygotowana w oparciu o badanie potrzeb szkoleniowo-doradczych Ośrodków Wsparcia Ekonomii Społecznej, które zostało przeprowadzone w ramach projektu „Zintegrowany system wsparcia ekonomii społecznej” realizowanego w ramach działania 1.2 Wsparcie systemowe instytucji pomocy społecznej i integracji, Priorytet I: zatrudnienie i integracja społeczna w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.

Planowane szkolenia dla Ośrodków Wsparcia Ekonomii Społecznej:

Szkolenie	Termin	Miejsce	Uwagi
Uwarunkowania prawne w działalności podmiotów ekonomii społecznej.	25-27.03.2013	Szczecin	rekrutacja w toku
Funkcjonowanie przedsiębiorstwa społecznego na rynku.	17–19.04.2013	Lublin	rekrutacja w toku
Zarządzanie marką przedsiębiorstwa społecznego.	24–26.04.2013	Gdańsk	rekrutacja w toku
Instrumenty animacji i diagnozy dla Doradców OWES.	15–17.05.2013	Rzeszów	rekrutacja w kwietniu
Praca z osobami w trudnej sytuacji życiowej w zakresie ich aktywizacji zawodowej.	22–24.05.2013	Wrocław	rekrutacja w kwietniu
Funkcjonowanie przedsiębiorstwa społecznego na rynku.	12–14.06.2013	Białystok	rekrutacja w maju
Instrumenty animacji i diagnozy dla Doradców OWES.	24–26.06.2013	Warszawa	rekrutacja w maju
Prawne aspekty działania spółdzielni socjalnej.	3–5.07.2013	Kraków	rekrutacja w czerwcu
Ocena biznes planów zakładanych spółdzielni socjalnych.	4–6.09.2013	Katowice	rekrutacja w sierpniu

Planowane szkolenia dla Centrów Integracji Społecznej:

Szkolenie	Termin	Miejsce	Uwagi
Psychologiczne aspekty pracy z uczestnikami CIS.	3–5.06.2013	Gdańsk	rekrutacja w maju

Szczegółowe informację na temat najbliższych szkoleń:

UWARUNKOWANIA PRAWNE W DZIAŁALNOŚCI PODMIOTÓW EKONOMII SPOŁECZNEJ

25-27 marca 2013 roku w Szczecinie

Celem szkolenia jest:

Zdobycie przez doradców/doradczyń OWES wiedzy i kompetencji z zakresu uwarunkowań prawnych w działalności podmiotów ekonomii społecznej niezbędnej do właściwego udzielania doradztwa dla PES.

Zarys programu:

1.    Różne formy prowadzenia działalności gospodarczej w ramach III sektora, podobieństwa i różnice pomiędzy różnymi formami (stowarzyszenie, fundacja, spółdzielnia, spółdzielnia socjalna, spółdzielnia osób prawnych), wady i zalety etc.

2.    Działalność w III sektorze a zapisy ustaw dot. prowadzenia działalności gospodarczej. Obowiązki podmiotów III sektora (sprawozdawczość, regulaminy wewnętrzne, pozwolenia, ochrona danych osobowych, przeciwdziałanie praniu brudnych pieniędzy etc.).

3.    Rejestracja działalności gospodarczej oraz wprowadzenie zmian w KRS, praca z PKD, obowiązki podatkowe.

4.    Działalność gospodarcza, statutowa działalność odpłatna i nieodpłatna.

5.    Rola osób na poszczególnych szczeblach struktury organizacyjnej (członek zarządu, rady, walnego zgromadzenia etc.).

6.    Kontrole.

7.    Najczęściej pojawiające się problemy w działalności (m.in. sprawy członkowskie, rezygnacja członków zarządu, zwoływanie walnych zgromadzeń, konflikty interesów członków i zarządu).

8.    Postępowanie naprawcze.

9.    Dotacje.

FUNKCJONOWANIE PRZEDSIĘBIORSTWA SPOŁECZNEGO NA RYNKU

17-19 kwietnia 2013 roku w Lublinie

12-14 czerwca 2013 roku w Białymstoku

Celem szkolenia jest:

Dostarczenie doradcom/doradczyniom OWES wiedzy i praktycznych przykładów z zakresu funkcjonowania przedsiębiorstwa społecznego na rynku, przygotowania doradców do wspierania funkcjonujących PES w podejmowaniu działań związanych z rozwojem firmy lub wdrażaniem planu naprawczego.

Zarys programu:

1.    Rozwój przedsiębiorstwa społecznego:

a.     techniki pozyskiwania i utrzymania klientów,

b.     zmiana profilu, nowe pola działalności,

c.      ekspansja na rynku,

d.     modele biznesowe i ich ocena,

e.     studium wykonalności przedsięwzięć inwestycyjnych,

f.      zarządzanie projektami biznesowymi,

g.     programy specjalne w Urzędach Pracy i finansowanie zwrotne – możliwości finansowania tworzenia i rozwoju spółdzielni socjalnych,

h.     współpraca z biznesem. Tworzenie klastrów i porozumień branżowych.

2.    Zarządzanie firmą w kryzysie:

a.     sytuacje kryzysowe w działaniu przedsiębiorstwa,

b.     zarządzanie ryzykiem i zmianą, wypracowanie wspólnych decyzji,

c.      zarządzanie personelem,

d.     mentoring i coaching,

e.     postępowanie naprawcze, ścieżki dalszego postępowania,

f.      ogłoszenie upadłości.

ZARZĄDZANIE MARKĄ PRZEDSIĘBIORSTWA SPOŁECZNEGO

24-26 kwietnia 2013 roku w Gdańsku

Celem szkolenia jest:

dostarczenie doradcom/doradczyniom OWES wiedzy na temat siły marki, doskonalenie w praktyce sztuki budowania silnej marki, będącej jednym z kluczowych czynników sukcesu na rynku, nabycie umiejętności budowania strategii marki, wykorzystywania brand management w przedsiębiorstwach społecznych.

Zarys programu:

1.    Kreowanie marki – źródła kapitału marki, tożsamość marki, wartość marki, identyfikacja grup docelowych a budowanie marki, wizerunek marki.

2.    Strategia marki – dobór strategii marki, określenie celów strategicznych, wizerunkowych i marketingowych marki, proces tworzenia marki.

3.    Kształtowanie marki – cykl życia marki, marka w procesie, pozycjonowanie marki, wprowadzanie marki na rynek, zarządzanie obecnością i wartością marki, projektowanie doświadczenia i stanu emocjonalnego odbiorcy marki.

4.    Zarządzanie marką – zarządzanie produktem, usługami i usługami wspierającymi produkt, cena i dystrybucja w zarządzaniu marką, strategie ewolucji marki, efektywny dobór kanałów komunikacyjnych marki, zarządzanie zintegrowaną komunikacją marketingową marki.

5.    Monitoring marki – brand watching, wzmacnianie marki, rewitalizacja marki.

6.    Budowanie strategii marki – warsztaty.

Formularze zgłoszeniowe dostępne na www.spoldzielnie.org.pl

Prosimy nadsyłać do Związku Lustracyjnego Spółdzielni Pracy na adres
Specjalisty ds. szkoleń doradczych: artur@spoldzielnie.org.pl

Bieżące informacje dotyczące szkoleń i doradztwa zamieszczane są na www.ekonomiaspoleczna.pl, www.spoldzielnie.org.pl i na stronach internetowych organizacji prowadzących Centra Ekonomii Społecznej w ramach projektu.

Kontakt:

Centrum Ekonomii Społecznej w Krakowie

Związek Lustracyjny Spółdzielni Pracy

ul. Malborska 65, 30-646 Kraków

T/F: (12) 655-10-17, (12) 655-71-01, (12) 265-73-90, www.spoldzielnie.org.pl

kontakt: Anna Bulka, Kierownik CES, e-mail: anna@spoldzielnie.org.pl

             Katarzyna Wiecha, Doradczyni CES, e-mail: katarzyna@spoldzielnie.org.pl

             Artur Then, Specjalista ds. szkoleń doradczych, e-mail: artur@spoldzielnie.org.pl

Uwarunkowania prawne prowadzenia działalności w sektorze ekonomii społecznej - zaproszenie na szkolenie

Zaproszenie

Związek Lustracyjny Spółdzielni Pracy, jako Partner projektu "Zintegrowany system wsparcia ekonomii społecznej" współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego, zaprasza Doradców Ośrodków Wsparcia Ekonomii Społecznej na szkolenie:

Uwarunkowania prawne prowadzenia działalności

w sektorze ekonomii społecznej

które odbędzie się w dniach 28-30 stycznia 2013 roku w Krakowie

Celem szkolenia jest:

Zdobycie przez Doradców i Doradczynie Ośrodków Wsparcia Ekonomii Społecznej wiedzy i kompetencji z zakresu prawnych aspektów prowadzenia działalności (nieodpłatnej i odpłatnej działalności statutowej oraz działalności gospodarczej w sektorze ekonomii społecznej.

ZARYS PROGRAMU:

1)   Różne formy prowadzenia działalności gospodarczej w ramach III sektora, podobieństwa i różnice pomiędzy różnymi formami (stowarzyszenie, fundacja, spółdzielnia, spółdzielnia socjalna, spółdzielnia osób prawnych), wady i zalety etc.

2)   Działalność w III sektorze a zapisy ustaw dot. prowadzenia działalności gospodarczej. Obowiązki podmiotów III sektora (sprawozdawczość, regulaminy wewnętrzne, pozwolenia, ochrona danych osobowych, przeciwdziałanie praniu brudnych pieniędzy etc.).

3)   Rejestracja działalności gospodarczej oraz wprowadzenie zmian w KRS, praca z PKD, obowiązki podatkowe.

4)   Działalność gospodarcza, statutowa działalność odpłatna i nieodpłatna.

5)   Rola osób na poszczególnych szczeblach struktury organizacyjnej (członek zarządu, rady, walnego zgromadzenia etc.).

6)   Kontrole.

7)   Najczęściej pojawiające się problemy w działalności (m.in. sprawy członkowskie, rezygnacja członków zarządu, zwoływanie walnych zgromadzeń, konflikty interesów członków i zarządu).

8)   Postępowanie naprawcze.

9)   Dotacje.

REKRUTACJA NA SZKOLENIE:

W szkoleniu mogą wziąć udział pracownicy i pracowniczki instytucji publicznych oraz organizacji pozarządowych, które prowadzą Ośrodki Wsparcia Ekonomii Społecznej.

Ilość miejsc ograniczona.

Warunki rekrutacji: 1) decyduje kolejność zgłoszeń; 2) w przypadku dużej ilości zgłoszeń na jedno szkolenie, organizator może ograniczyć liczbę osób uczestniczących z jednej organizacji do maksimum 3 osób.

ZGŁOSZENIA prosimy przesyłać na adres: artur@spoldzielnie.org.pl, formularz zgłoszeniowy wraz z deklaracja współpracy z CES - w załączeniu.

INFORMACJE DODATKOWE:

Uczestnictwo w spotkaniu jest bezpłatne i obejmuje udział w szkoleniu, wyżywienie, komplet materiałów konferencyjnych 2 noclegi.

Po zakończeniu szkolenia jego uczestnicy mogą skorzystać z doradztwa z zakresu objętego szkoleniem.

Szkolenie rozpoczyna się w dniu 28 stycznia 2013 o godzinie 11:00.

              

Więcej informacji w sprawie szkoleń:

Artur Then

Specjalista ds. szkoleń doradczych,

Agencja Rozwoju i Promocji Spółdzielczości
Związku Lustracyjnego Spółdzielni Pracy

e-mail: artur@spoldzielnie.org.pl, tel. 012 655 10 17